一份出色的商业计划书往往包含以下几个模块：

1. 项目简介

用简洁清晰的一句或几句话概括，项目在什么领域解决什么问题，目的是让别人很直观地了解你现在做的事情。

2. 市场分析

让别人在最短的时间内了解你所处的赛道，

宏观市场+行业现状+用户痛点=全面

简练文字+引用数据+直观图表=专业

3. 解决方案

解决方案需要与市场痛点一一对应，此处正是体现项目价值所在的关键点。

4. 产品及服务

产品/服务的形式、核心功能，产品/服务优势，挑重点说明并体现与竞争对手的差异化和竞争优势。

5. 团队介绍

核心竞争力=核心资源+核心能力，团队有哪些稀缺的业内资源，比如专利技术、knowhow等；团队专业，具备研发能力、销售能力等。

6. 战略/经营目标

关键词是实际，仰望星空，脚踏实地

7. 财务预测

关键词是合理，赢利点有哪些，未来3-5年的预计收入、成本、净利润，切记不要浮夸。

8. 融资计划

关键词是估值，商业计划书前面的模块最终都是估值模型的坚实支撑，使用多种估值方法，增加估值的可靠性。